當我們在學習製作簡報時，總是會聽到一些建議，盡量使用圖形，不可長篇大論，簡單地條列資料等等，原因在於受話者，接收簡報資訊的人，注意力只能集中一小段時間，必須快速且直接地命中重點，並吸引大家的注意，這才會讓接下來的簡報變得更有效且有意義。
我的履歷表上面第一頁就給出了一張三個小金字塔的簡圖，用以描述我的背景、技術能力、個性及現在的狀態，雖然已經很久沒有拿出來用了，但我覺得這是一個吸引面試考官的一個好方法，這樣的圖形表示並沒有經過什麼特別的思考與整理的過程，單純是靈光一現的產物。
這本書的作者，雖然在書本一開始，提及了好幾個他自己的經驗範例，但可以發覺，他所提到的成功案例，都是作者靈光一現的產物。這本書卻是希望提供一個系統化的圖形思考方法，包含4W+2H，觀看、觀察、設想、展示這四個視覺思考流程，SQUID這五個架構指標，最後描述呈現的方法。
這不代表這樣的系統化方法是沒有用的，反而是告訴我們，要練習基本功夫，把基礎打好了，讓圖形思考變成習慣後，就可以在適當時候，發展出一個曠世巨作。就像是學畫、學寫書法字的過程，先臨摹，練習各學派的內功心法，累積實力後，才能走出自己的路。
作者想要提供一個系統化的方法的心意沒錯，但辛苦的是，讀完後，我還是有點不知道怎麼下手去做4W+2H及SQUID，尤其是要套用這個方法做一些沒有數據資料的思考時，就會因為基礎資料不足，而有力不從心的感覺。或許作者可以再補足，當資料不夠時，要如何進行一個系統化圖形思考的方法。
說不通的，一畫就通~《餐巾紙的背後》 - YouTube
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